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领域

  • 16篇经济管理

主题

  • 11篇企业
  • 6篇企业管理
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  • 1篇剩余索取权
  • 1篇索取权

机构

  • 10篇上海财经大学
  • 4篇昆明工学院
  • 2篇广发证券有限...
  • 1篇昆明理工大学

作者

  • 16篇刘正周
  • 2篇颜光华
  • 1篇赵树
  • 1篇周德孚
  • 1篇贾砚林
  • 1篇凌亚
  • 1篇殷建平
  • 1篇蔡桂其
  • 1篇段万春
  • 1篇张海涛

传媒

  • 4篇经济问题探索
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  • 2篇财经研究
  • 2篇昆明工学院学...
  • 1篇当代财经
  • 1篇云南师范大学...
  • 1篇经济学动态
  • 1篇昆明理工大学...
  • 1篇学术探索

年份

  • 2篇2000
  • 7篇1997
  • 3篇1996
  • 3篇1995
  • 1篇1994
16 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
管理激励与激励机制被引量:176
1996年
在企业组织中,激励是以人本管理为导向的,机制是以制度为导向的,人性化与制度化的结合正是管理者孜孜以求的作者认为激励机制是动力机制(系统)与制约机制(系统)的矛盾体,激励包括奖励与惩罚.认为把激励看成是奖励一个方面是片面的,用之于实践则是有害的.激励机制是诱导因素集合、行为导向制度、行为幅度制度、行为时空制度和行为归化制度的有机统一.
刘正周凌亚
关键词:激励机制管理激励
简论企业的无形资产及其管理被引量:1
1994年
较为全面地论述了现代企业无形资产的涵义及其作用特点,进而提出了具有可操作性的管理方法。
刘正周
关键词:企业无形资产
重塑溶东西方文化精髓的中国企业文化
1995年
改革开放以来,我国企业在管理方法上出现了一些盲目性,从而也影响到中国企业文化的建设,中国国有企业要保持长久的发展动力,必须培养自己的企业文化。企业文化使企业从根本上树立“人是第一”的经营管理观念,是最高层次的企业管理模式,本文从以下几个方面分析中国企业文化建设问题。
刘正周
关键词:企业文化企业管理东西方文化
西方工商管理的第二次革命——企业再造被引量:8
1997年
90年代以来,在美国和其它工业发达国家兴起了一场轰轰烈烈的企业再造运动。在西方,企业再造运动被认为是继全面质量管理运动之后的第二次工商管理革命。 据1994年底的一项调查显示,在600多家欧美的大型企业中,有七成正在推行企业再造计划,其余未进行的,也有半数正在积极考虑。亚洲国家的一些公司也开始重新审视企业的业务流程、组织体制。
刘正周
关键词:企业管理
企业再造的理论与方法及在我国的实施被引量:14
1997年
企业再造的理论与方法及在我国的实施《企业管理现代化、科学化问题研究》课题组90年代以来,在美国和其他工业发达国家兴起了一场轰轰烈烈的企业再造运动,该运动被认为是继全面质量管理运动之后的第二次工商管理革命。这场运动的到来,麻省理工学院的电脑教授哈默(M...
颜光华刘正周张海涛贾砚林周德孚蔡桂其赵树殷建平
论国有企业产权改革的目标模式被引量:1
1996年
论国有企业产权改革的目标模式谭毅,刘正周从1978年到1994年,我国国有企业改革十几年来,基本上是按照扩大企业经营主权的思路向前推进的。从1994年开始逐步推行的按照《中华人民共和国公司法)改造和经营国有企业的改革,则是从企业制度创新这一层次,从根...
谭毅刘正周
关键词:国有企业剩余索取权经济组织形式国有股权资产专用性交易技术
转型经济中的企业家
1996年
一、转型期企业家的历史使命 现代社会的经济基础在企业,而企业的发展和兴衰,企业家起着举足轻重的作用。在西方国家发展过程中,无论是在由传统经济向现代经济转型过程中,还是在资本主义经济的几次高速发展时期,企业家对经济的发展都起着主导作用。在中国的转型经济中,企业家也将成为经济建设的中坚力量。转型经济中的企业家在经济建设中担负的历史使命,主要表现为: 1、转型经济中的企业家要起到承前启后的作用。目前,中国多数国有企业都还是采取承包经营方式,同时,为进行国有企业公司化改制的基础性工作和试点工作也在进行。建立现代企业制度与以往放权让利形式的企业改革的根本区别,在于运用产权激励解决国有企业经营的动力问题。
颜光华刘正周
关键词:企业家转型经济
论企业组织的激励机制及其设计被引量:72
2000年
在组织管理中,激励是以人为中心的,它追求管理活动的人性化;机制则是以制度为导向的,追求管理活动的制度化。建立良好的激励机制,就是追求管理活动人性化与制度化的平衡。从静态看,激励机制是一套理性化的制度,这些制度包括诱导因素集合、行为导向制度、行为幅度制度、行为时空制度和行为归化制度五个方面的内容。从动态看,激励机制是一个动态平衡系统,它的有效运行有赖于充分的信息沟通。
刘正周
关键词:激励机制
论如何建设有中国特色的企业文化
1995年
中国国有企业要保持长久的发展动力,必须培养自己的企业文化.企业文化使企业从根本上树立“人是第一”的经营管理观念,是最高层次的企业管理模式.下面从几个方面分析中国企业文化建设问题.1.企业文化的含义及其层面分析企业文化是企业在长期经营活动中形成的共同思想作用、价值观念和行为准则,是一种具有企业个性的信念和行为方式,是企业经营管理的一种哲学观念.这种观念认为企业文化是在民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点的群众意识以及群体意识所产生的行为规范.
刘正周凌鹤
关键词:企业文化国有企业企业管理
我国国有企业制度创新初探被引量:1
1995年
一、产权激励的必要性 一种产权制度只有在将外部性最大化地内在化的场合,才能对经济主体产生最大的激励效应和约束效应,从而提高经济运行效率。 在经济生活中,使激励成为必要的首先是由于存在信息的非对称性(information asymmetry)信息的非对称性又分为两类:一类是“悖逆选择”(adverseselection),指由于买卖双方对商品信息的了解不同而造成的资源误配置情况。我国经济生活中的“劣币驱逐良币”现象就属此类。另一类是“道德祸因”(moral hazard),它是指从事经济活动中的人在最大限度地增进身心效用时作出不利于他人的行动,而这种行动是他人无法观察、监督的行为,或者是观察、监督或推测的成本太高而无法实现的情况,称作“不能观投入”,由于不能观投入的存在,如果报酬的差别不能反应各项投入边际生产率的差别,就会有“偷闲”(shirking)的情况发生,最常见的情况是“出工不出力”,企业在承包经营中争取较低的承包指标等。 使激励成为必要的另一个原因是相互关联的个体(或主体)之间目标或利益的不一致,随着经济的发展越来越显示出,经理(厂长)追求的个人利益不一定是国家利益,在现代公司制企业中,经理个人的效用函数与委托者的效用函数之间也存在着差异。
刘正周
关键词:国有企业产权制度
共2页<12>
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