李增权
- 作品数：11 被引量：21H指数：3
- 供职机构：秦皇岛市第一医院更多>>
- 相关领域：医药卫生自动化与计算机技术电气工程机械工程更多>>
- 秦皇岛市某三甲医院医务人员健康状况分析被引量：3
- 2020年
- 目的:通过对秦皇岛市某三甲医院职工定期体检结果的回顾性分析,了解常见病患病率及变化趋势,掌握医院职工患病率,以便及时采取相应预防措施。方法:收集该院2011年和2016年度医务人员的体检数据,将数据录入SPSS 11.5软件进行统计分析,将性别、年龄段、工种进行差异性检验,对常见病的患病情况和变化趋势进行分析总结。结果:与饮食相关的代谢性疾病发病率最高。结论:增强健康体检意识;体检工作的安排实现科学性与个性化兼顾;加大职工体检的范围和频率,升级体检项目;对体检项目的相关数据进行细致分析,对高危人群的工种相应地调整,让每位医务人员都能在自己擅长的领域尽职尽责地工作,同时提高生活质量。
- 王娈王伟王迪李增权
- 关键词：医务人员
- 基于单片机的静脉输液监视器工程实现
- 2014年
- 采用单片机技术、3点中值滤波去干扰算法和波形的柔化处理方法,在工程上研制了实现基于单片机技术医用静脉输液监视器。在临床上具有操作简便,反应快,稳定性好、抗干扰性能好等特点。
- 刘鹏飞李增权韩会娟刘宁
- 关键词：单片机
- 一种核磁氦压机外机自动降温报警装置
- 本实用新型公开了一种核磁氦压机外机自动降温报警装置，包括喷淋管、雾化喷嘴口、电动阀门、温控开关、超温报警器和温度传感器，喷淋管上设置有多个雾化喷嘴口，喷淋管上设置有电动阀门，温度传感器的温度探头设置于氦压机外机冷凝器上，...
- 张超王力伟刘一存李增权王帝
- 文献传递
- 基于红外光电传感器的输液监测系统设计被引量：1
- 2014年
- 现代医学需要对药液的流量或流速进行精确控制,针对医院人工监测病人输液存在的问题,本文设计了基于红外光电传感器的点滴传感器用于对输液泵辅助监测。采用MSP430F413单片机采集数据,通过液晶屏来显示输液总量及输液速度。该设计成品结构简单、体积小巧,操作方便。实际测试表明,该监护器运行稳定,基本无误报现象,安全可靠。
- 李增权韩会娟刘宁刘鹏飞
- 关键词：单片机红外光电传感器
- 可拼搭式核磁共振诊断线圈装置
- 本发明提供可拼搭式核磁共振诊断线圈装置，涉及核磁共振领域，包括：安装机构；所述安装机构的内部安装有固定机构；所述安装机构的外侧安装有滑动机构；所述安装机构的上端安装有连接机构；所述连接机构的粘扣带公扣A粘贴在安装机构的粘...
- 王力伟张超王玮刘渤伟李增权王莹
- 一种电力工程车器具存放装置
- 本发明涉及电力工程辅助设备领域，具体公开了一种电力工程车器具存放装置，包括箱体，所述箱体上方设有箱盖，所述箱盖与所述箱体之间通过第二固定螺栓可拆卸连接；所述箱盖上方设有排风扇；所述箱体内部设有存放装置，所述存放装置包括承...
- 刘一存李增权张超刘靖波范境文
- 我院医疗设备维修与第三方服务机构合作得失分析被引量：10
- 2018年
- 目的探讨医疗设备维修与第三方服务机构合作的得与失。方法对我院医疗设备维修与第三方服务机构合作前后情况进行分析。结果与第三方服务机构合作后,我院的医疗设备维保支出比合作前降低13.97%。从我院一年的谈判数据可以看出,第三方服务机构对乙类设备保修最终报价比原厂平均低34.66%,对彩超单次维修最终报价第三方比原厂平均低27.18%,内窥镜单次维修最终报价第三方比原厂平均低26.17%,维修总成本明显降低。第三方服务机构相对原厂账期灵活,反应迅速,提高了维修效率。在维修质量、质量控制、配件稳定性方面与原厂相比仍有不足之处。结论与第三方服务机构合作,能够降低维修成本,提高维修效率。呼吁各方共同努力,趋利避害,实现医院与第三方服务机构的共赢。
- 李增权王华刘鹏飞刘宁
- 关键词：医疗设备维修成本控制
- MEC-1000型多参数监护仪典型故障案例分析被引量：2
- 2018年
- 医用监护设备在床旁监测、动态监测和遥测监护等领域为医护人员提供患者的生命体征信息,协助开展诊断和治疗工作。目前,新型多参数监护设备主要以医学电子检测技术为主,对心电、呼吸、血压、体温、血氧饱和度、脉搏、麻醉深度等参数进行自动化检测和分析,并进行过阈值报警,提高了临床工作的效率和质量。多参数监护仪作为临床中使用频率较高的医用电子仪器,如操作不当或维护保养不及时,将直接影响设备的正常运行,从而引发医疗事故的发生。
- 李增权刘匀刘鹏飞刘宁
- 关键词：多参数监护仪
- MICROS OT-16三分类血球计数仪故障维修7例
- 2004年
- 李增权
- 关键词：血球计数仪故障现象真空
- “DOCTOR”医院采购管理体系建立与创新被引量：5
- 2016年
- 随着国家医药卫生体制改革的不断深入,医院采购管理已成为医疗卫生系统管理者关注的重点。医院的采购工作是一项系统工程,其管理体系的建立也是医疗管理领域中值得探究的重要课题。通过对秦皇岛市第一医院长期采购工作经验的总结与提炼,提出"DOCTOR"采购管理体系,包含部署、目标、成本、学习、合法、档案等6个元素,进一步适应新形势下现代医院采购要求。
- 刘一存王华李增权翟学颖刘兰祥
- 关键词：医院管理医院后勤
