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刘晨

作品数:7 被引量:8H指数:2
供职机构:北京大学肿瘤医院更多>>
发文基金:首都卫生发展科研专项北京市自然科学基金国家自然科学基金更多>>
相关领域:医药卫生更多>>

文献类型

  • 5篇中文期刊文章

领域

  • 5篇医药卫生

主题

  • 3篇医院管理
  • 2篇手术
  • 2篇肿瘤
  • 2篇外科
  • 2篇微创
  • 2篇微创外科
  • 1篇党建
  • 1篇新医改
  • 1篇新医改政策
  • 1篇行政
  • 1篇医改
  • 1篇医改政策
  • 1篇医疗服务质量
  • 1篇医院管理年
  • 1篇医院管理年活...
  • 1篇医院评审
  • 1篇医院职工
  • 1篇生行
  • 1篇通信
  • 1篇通信系统

机构

  • 4篇北京大学肿瘤...
  • 1篇北京市肿瘤防...
  • 1篇北京肿瘤医院

作者

  • 5篇刘晨
  • 1篇苏向前
  • 1篇顾芳慧
  • 1篇朱军
  • 1篇卢新璞
  • 1篇刘佳平
  • 1篇王早早
  • 1篇韩丽媛
  • 1篇王剑英

传媒

  • 1篇中华胃肠外科...
  • 1篇北京大学学报...
  • 1篇中国卫生
  • 1篇中国预防医学...
  • 1篇中国研究型医...

年份

  • 1篇2023
  • 1篇2019
  • 1篇2015
  • 1篇2011
  • 1篇2010
7 条 记 录,以下是 1-5
排序方式:
中国北方肿瘤医院微创手术协作组成立——微创外科相互沟通与交流的平台
2010年
刘晨
关键词:微创外科微创手术
十年磨一剑——北京大学肿瘤医院胃肠肿瘤微创外科十年纪实被引量:2
2019年
北京大学肿瘤医院胃肠肿瘤微创外科创建于2009年4月7日,至今已走过了10年的历程,在中国肿瘤外科治疗的历史进程及行业发展中具有十分重要的历史意义和现实意义。回顾这10年的发展,一方面得益于时代机遇和医院的支持;更重要的是得益于科室全体人员勇于开拓、敢于创新的奋斗精神和学科带头人先进的管理理念。经过严苛训练的洗礼,科室能力稳步增强,竞争力逐渐提高,逐步确立了以腹腔镜胃癌手术为主,腹腔镜结直肠癌手术并重的学科发展方向,已经成为了国内知名的胃肠肿瘤微创治疗中心。这十年间,在学科带头人苏向前教授的带领下,胃肠肿瘤微创外科开放创新、全面发展,主要体现在:(1)引进国际先进的Baldrige医疗服务管理框架,提出“用制度管理科室”的先进管理理念,提高科室核心竞争力;(2)以承办胃肠道肿瘤腹腔镜标准化手术培训班来创建学术品牌,促进国内外合作交流,参与国际多中心临床研究项目;(3)坚持以“组建研究型科室,临床与基础研究齐头并进”为科室的发展方向;(4)坚持以人才培养为核心发展理念,重视团队建设,培养专业人才。展望未来,北京大学肿瘤医院胃肠肿瘤微创外科团队将不忘初心,砥砺前行!在接下来的10年中突破自我,继续迈向更高的台阶!
刘晨王早早苏向前
关键词:腹腔镜手术
强化党建引领推动医院高质量发展
2023年
近年来,北京大学肿瘤医院践行以人民为中心的发展理念,团结带领党员干部群众坚决贯彻党中央决策部署,为群众办实事解难题,统筹整合医院信息化建设,优化就医流程,改善患者就医体验。以党建工作统领全局,将党建与医疗业务、人才培养、学科发展、科研成果等工作紧密结合,不断创新、拓展渠道,在改善患者就医体验、提升医疗服务质量、促进医院高质量发展等方面效果显著。
刘晨张斯文管九苹仲西瑶朱军
关键词:医院管理党建
医院评审仍“重硬轻软”
2011年
从1998年卫生部发文暂停医院评审制度至今,卫生行政部门始终对医院评审制度的再次启动进行着艰辛的探索。特别是2005年起,连续开展4年的“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,是继文明医院评比、分级管理和医院评审、
刘晨
关键词:医院管理年活动卫生行政部门医疗服务质量病人为中心
新医改政策下某肿瘤专科医院职工满意度调查被引量:6
2015年
本研究通过调查了解北京市某三甲肿瘤专科医院职工的满意度现状,为改进医院管理提出措施建议与依据,为国家医疗卫生机构体制改革提供参考。研究以明尼苏达满意度量表(minnesota satisfaction questionnaire,MSQ)为基础,根据肿瘤专科医院实际情况编制职工满意度调查问卷,对北京市某三甲肿瘤专科医院的职工以科室为单位进行整群抽样调查,运用单因素方差分析方法对职工满意度进行分析,共纳入有效研究对象782人。结果显示:职工的总体满意度得分为(3.64±0.48)分,为比较满意;不同工作岗位、职称、学历之间满意度的差异具有统计学意义(P<0.05),其中医技人员[(3.53±0.50)分]、中级职称职工[(3.57±0.50)分]、硕士学历职工[(3.54±0.49)分]的满意度处于最低水平。各维度满意度评价中,工作压力[(3.15±0.83)分]、绩效考核与收入[(3.42±0.62)分]满意度得分较低。医院应在新医改背景下明确未来发展规划,注重职工精神层次鼓励,优化绩效考核管理机制,采取相应措施重点提高低满意度职工群体的满意度水平。
顾芳慧卢新璞文裕慧韩丽媛刘佳平刘晨王剑英仲西瑶
关键词:医院职工满意度调查医院管理
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