马新勇
- 作品数：16 被引量：61H指数：5
- 供职机构：国网山东省电力公司淄博供电公司更多>>
- 相关领域：经济管理电气工程更多>>
- 我国实施会计委派制的现状及对策研究被引量：3
- 2005年
- 文章系统介绍了我国实施会计委派制的现状,阐述了实施会计委派制的主要形式,总结并肯定了近几年推行会计委派制取得的成效,同时针对会计委派制在实施过程中存在的问题与不足提出了相应的对策与建议。
- 马新勇
- 关键词：会计委派制离任审计
- 胜利油田实施财务精细化管理的探索被引量：6
- 2013年
- 财务精细化管理作为促进企业优化资源配置、持续提升盈利能力的有效手段,被越来越多的大中型企业推广和应用。文章结合胜利油田探索实施财务精细化管理的具体做法,对油气田企业如何更好地推行财务精细化管理进行了详细描述和系统阐释,以期对其他油气田企业提升财务管理质量和水平提供有益的借鉴和参考。
- 马新勇
- 关键词：胜利油田财务管理精细化
- 一种非全相配电网系统的短路电流计算方法被引量：1
- 2015年
- 非全相配电网短路电流的快速准确计算一直是一个难题。基于传统的对称分量法,提出一种改进算法,即引入虚拟节点和虚拟线路阻抗来计算非全相配电网系统故障时的短路电流。与传统的短路电流计算方法相比,该算法大大提高了短路电流计算的效率,并可更直观地对配电网系统中的复杂故障情况进行分析。
- 伊丽洁宋增祥孙冰莹李智马新勇梁慧媛
- 关键词：短路电流计算对称分量法
- 加强企业应收账款管理的策略探析被引量：5
- 2005年
- 马新勇
- 关键词：应收账款管理提供劳务赊销方式现金折扣市场经济商业信用
- 油田企业全员成本目标管理体系的建立与实践——以中国石化胜利油田分公司为例被引量：4
- 2013年
- 近年来,全员成本目标管理体系作为一种全新的、系统的成本管理手段,在胜利油田得到了全面推广并取得了显著成效。胜利油田建立成本管理责任体系,严格落实管理责任;建立成本管理指标体系,突出成本控制重点;建立成本管理指标评价体系,科学评价实施效果;建立成本管理激励约束机制,有效调动全员成本目标管理积极性的做法,打破了传统成本管理思维定式的束缚,实现了企业成本的全员、全过程、全方位管控,为油田企业稳步提升和不断增强成本竞争力探索出了一条可行之路。
- 马新勇
- 关键词：全员管理
- 加强油田企业内部会计管理制度建设的意义被引量：4
- 2005年
- 建立健全油田企业内部会计管理制度，是贯彻执行国家会计法律、法规、规章、制度，保证企业会计工作有序进行的重要措施，也是加强会计基础工作的重要手段。它不仅有利于规范会计工作秩序，完善会计管理制度体系，而且对于改善和提高油田企业的经营管理水平具有十分重要的意义。
- 马新勇
- 关键词：内部会计管理制度企业会计工作会计基础工作会计工作秩序
- 石油天然气行业的会计与报告模式:储量认可会计法被引量：5
- 2002年
- 会计的核心职能是计量。在石油天然气财务会计领域 ,石油天然气资产的计量是其核心。 2 0世纪 5 0～ 6 0年代 ,石油天然气资产计量的论争主要体现在历史成本计量基础之下的会计方法选择上。到了 2 0世纪 70年代 ,石油天然气资产计量的论争则转为计量基础之争 ,即是以历史成本计量为基础还是以价值计量为基础。在论争的基础上 ,美国证券交易委员会创立了以价值为基础的储量认可会计法 ,并进行了初步的实施。
- 龚光明马新勇
- 关键词：石油天然气行业石油天然气资产会计计量
- 实施绩效管理 构建管理新模式被引量：9
- 2003年
- 马新勇
- 关键词：绩效管理企业
- 浅谈如何加强油田企业内部会计管理制度的建设被引量：1
- 2006年
- 油田作为国家十分重要的能源产业,在我国的经济发展中起着举足轻重的作用。搞好和促进油田企业的经济管理工作,加大油田企业内部控制的力度,就必须重视和加强油田企业内部会计管理制度的建设。结合油田实际,围绕油田企业内部会计管理制度的概念、制定原则,以及制度内容进行了全面论述。
- 马新勇
- 关键词：胜利油田内部控制内部会计管理
- 浅论推行会计委派制被引量：2
- 2005年
- 文章系统阐述了会计委派制的理论基础,通过描述我国实施会计委派制的现状,针对会计委派制在实施过程中存在的问题提出了相应的配套措施。
- 马新勇张荣芹
- 关键词：会计委派制轮岗制度离任审计
