张楠
- 作品数：12 被引量：3H指数：1
- 供职机构：北京航天长征飞行器研究所更多>>
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- 推动军用技术转化创新模式探索
- 2018年
- 1.项目背景军民融合式发展是大势所趋,近几年国家也大力推进军民融合。2015年,军民融合发展上升为国家战略。2017年1月成立了中央军民融合发展委员会,由习近平总书记任主任,统一领导国家军民融合深度发展。可见,国家对军民融合深度融合,特别是军用核心技术民用化,民用技术应用到军品型号研制的重视。军工单位也积极响应国家号召,围绕军民两用技术相互转化开展军民融合工作。在此背景下,北京航天长征飞行器研究所(以下简称研究所)积极探索作为以军为主的军工单位如何在现有体系下进行军民融合业务创新,有效推动军用技术转化,孵化出高质量具有民用市场应用潜力的军民融合项目。
- 何静沈德峰张晓玲张楠
- 关键词：军用技术军民两用技术军工单位
- 基于新时期航天装备全链条的成本管控管理实践
- 2024年
- 北京航天长征飞行器研究所以问题为导向,系统分析当前科研生产中存在的薄弱环节,找准问题根源,形成新时期航天装备全链条成本管控的实施方案,提出了“在项目立项阶段控源头,规范任务启动流程;在项目策划阶段立目标,规范经营目标标准;在任务执行阶段强监控,规范目标偏离约束;在任务结题阶段优评价,规范结果评价机制”的管理举措,持续提升组织技术发展效能与经济运营水平,促进科技效益与组织经济效益的最大化。
- 张楠程澄李恒杰陈旸李宝
- 关键词：成本管控航天装备以问题为导向管理举措
- 军工研究所战略绩效考核方法与流程实践被引量：1
- 2017年
- 通过对标上级战略绩效考核体系,兼顾自身定位和特点,运用关联分解和贡献度法模型,确定考核对象、指标权重及考核细则等要素并综合统筹;结合五年规划分解进行本地化实践,逐步完善研究所战略绩效考核体系,发挥导向作用,3年实践中,促进研究所在超额完成"十二五"规划目标的同时,在"十三五"开局之年取得优异成绩。
- 沈德峰何静罗宇张楠张晓玲
- 关键词：绩效考核贡献度本地化
- 航天企业精细化合同管理研究
- 2024年
- 随着“十四五”规划和国企改革的深入实施,航天企业在企业管理、治理结构、内部机制、市场化等领域经历了全面改革。这些改革不仅优化了企业结构,还显著提升了企业的发展质量和市场竞争力,同时,也给航天企业带来了更大的挑战,企业管理和内部治理面临更高的要求。在合同管理方面,许多企业仍缺乏深入和全面的认识,对于行之有效的合同管理模式的探索和实践仍面临不小的挑战。
- 杨韫岳翟慧娟程澄张晨阳张楠
- 关键词：企业精细化合同管理模式
- 军工研究所战略绩效考核方法与流程实践
- 通过对标上级战略绩效考核体系,兼顾自身定位和特点,运用关联分解和贡献度法模型,确定考核对象、指标权重及考核细则等要素并综合统筹；结合五年规划分解进行本地化实践,逐步完善研究所战略绩效考核体系,发挥导向作用,3年实践中,促...
- 沈德峰何静罗宇张楠张晓玲
- 军工单位军民融合项目孵化模式探索
- 2017年
- 本文探索军工单位军民融合项目孵化及管理模式,思考如何快速推进军民融合项目的落地,及实现军民融合项目的顺畅、合理、高效开展。
- 何静沈德峰张楠
- 关键词：军工单位国防建设国家资源供方
- 精细化经营管控指标体系研究与实践
- 2023年
- 北京航天长征飞行器研究所积极探索适合自身特点的指标体系,从价值链模型角度分析研究所的价值创造活动,构建了“三链四层”的精细化管控体系框架,分别从综合评价指标体系、项目类指标体系和基础采集指标体系3个维度,更加科学、完整地反映研究所发展运行情况,全方位参与并为经营者决策提供支撑,取得了良好的实践应用效果,经营效益和竞争能力持续提升。
- 李恒杰程澄张楠史晨歌
- 关键词：价值链模型指标体系精细化经营
- 浅析综合统计在军工事业单位经营管理中的作用被引量：1
- 2017年
- 综合统计工作以数据为牵引，通过寻找数据之间的内在规律，借以凸显宏观业务特征，进而对业务进行定量甚至定性分析，有效认识数据背后隐藏的实质，从而把握社会经济的整体发展规律与趋势，对社会经济进行科学管理与监督。
- 何静沈德峰洪庆宾张楠
- 关键词：综合统计军工统计工作
- 军工单位制度与流程管理创新实践——以“合同管理”为例被引量：1
- 2021年
- 现代企业管理理论认为,管理的本质即“管人”和“管事”。管好人,厘清事,就要依靠制度和流程,即“用制度管人,用流程管事”。制度是用来约定管人的规范,流程是用来约定做事的规范。在科学合理的制度约束下,按照统一、标准的流程执行,是现代管理的基本要义。
- 张楠王晶李巍程澄杨韫岳
- 关键词：军工单位现代企业管理理论管人基本要义管理创新实践
- 基于专业支撑的检查单技术在外包产品质量管理上的实践
- 2023年
- 航天产品有研制状态多、产品质量要求高、交付进度紧等特点,对外包产品的质量管控和进度管控提出了更高的要求。随着型号任务数量的增长,外包产品供应商的质量保证能力、交付能力与北京航天长征飞行器研究所快速增长的研制任务之间的矛盾日益凸显,外包原因造成的产品质量问题日益凸显。
- 孙倩华李国杰乔良张茵张楠
- 关键词：检查单供应商航天产品
