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文献类型

  • 6篇中文期刊文章

领域

  • 6篇医药卫生

主题

  • 2篇医师
  • 2篇人力资源
  • 2篇人力资源管理
  • 2篇资源管理
  • 1篇新职工
  • 1篇医师多点执业
  • 1篇医院管理
  • 1篇医院人力
  • 1篇医院人力资源
  • 1篇医院薪酬
  • 1篇招聘
  • 1篇招聘工作
  • 1篇执业
  • 1篇年薪
  • 1篇年薪制
  • 1篇文化
  • 1篇文化建设
  • 1篇无边界
  • 1篇无边界组织
  • 1篇薪酬

机构

  • 6篇复旦大学

作者

  • 6篇张琦
  • 6篇曾晓霞
  • 5篇朱冰
  • 4篇刘芳
  • 1篇李斌
  • 1篇刘芳

传媒

  • 4篇中国卫生产业
  • 1篇中国医院管理
  • 1篇医学信息

年份

  • 2篇2020
  • 3篇2018
  • 1篇2015
7 条 记 录,以下是 1-6
排序方式:
医师多点执业背景下大型公立医院人力资源管理的问题与对策被引量:2
2018年
推行医师多点执业对于民营医疗机构和基层医疗机构是利好,但对于输出人才的大型公立医院,却带来了不少影响和挑战。本文从多点执业医师与执业机构的法律关系、医师开展多点执业的原因、对原机构的影响等几方面展开论述,进而提出医师多点执业背景下公立医院人力资源管理的对策和建议。
曾晓霞张琦
关键词:人力资源管理
某三级甲等专科医院新职工岗前培训的满意度分析被引量:6
2020年
新职工上岗前培训为医院传输自己的文化、制度提供了平台,同时能够让新职工尽快完成角色的转换,适应新的社会身份。做好新职工岗前培训工作意义重大。为了解新职工对该院现有岗前培训体系的评价,该文就2016—2019年新职工对于当年岗前培训工作的问卷反馈表进行统计与分析,为今后更好地进行新职工岗前培训工作提供指导性意见。
朱冰曾晓霞刘芳张琦
关键词:新职工岗前培训满意度
浅析如何在招聘工作中开展医院文化建设被引量:2
2018年
医院招聘工作不仅能为医院带来一次性的人才输入,同时也为医院提供对外展示良好文化氛围的机会。该文从招聘的计划、宣传、接待、反馈、评估的5个阶段,提出了医院文化建设的思路,希望能够提高医院的招聘效果。
朱冰郑东刘芳曾晓霞张琦
关键词:招聘文化建设
医院人力资源的无边界组织管理研究
2018年
当前医改政策要求"健全人力资源管理制度",这对医院人力资源管理改革提出了挑战。医院人力资源管理过程中涉及到人事部门、医务部门、科教部门等多个科室,如果没有理顺权责关系,导致分工不清晰、职责不明确、沟通不畅通,极容易出现人力资源管理的效率低下。该文将无边界组织管理理论应用于医院人力资源管理过程中,提出消除各科室之间的沟通障碍,打破边界,整合人力资源,引导各部门形成流程的观点,实现信息、技术、知识、资源的有效流通,提高医院人力资源管理的系统性和有效性,从而推进医院的整体发展。
刘芳曾晓霞朱冰张琦
关键词:人力资源管理无边界组织医院管理
妇产科医师鉴别胜任特征研究被引量:1
2015年
目的获取绩效优秀妇产科医师区别于绩效普通妇产科医师的胜任特征。方法在编制医师胜任特征词典的基础上,以10名绩优和10名绩平医师为研究对象,采用行为事件访谈法收集数据,对不同绩效组医师胜任特征的频次、平均等级分值和最高等级分值的差异采用Wilcoxon秩和检验进行分析。结果鉴别胜任特征包括严谨细致、团队合作等18项特征。结论鉴别胜任特征对妇产科医师人力资源规划、招聘、培训有一定参考价值。
曾晓霞张琦李斌刘芳朱冰
关键词:医师妇产科
公立医院薪酬改革试点中值得借鉴的几种做法被引量:4
2020年
自2017年公立医院薪酬改革试点工作开展以来,全国多地做了不同的尝试。通过查阅文献,总结出值得借鉴的几种做法。院长绩效年薪制,即根据医院绩效考核结果为医院发放年薪;全员年薪制,即在合理市场调查的前提下,医院内全部职工均采取年薪制;基于以资源消耗为基础的相对价值比率(RBRVS)的绩效薪酬,优绩优酬,能体现劳务价值,但计算复杂;基于疾病诊断相关分组(DRGs)的绩效薪酬,对每一份出院病历进行客观评价,体现医生的技术价值,计算工作复杂。还介绍了绩效工资总额预算办法。医院管理者需根据医院条件采取合适的方法。
曾晓霞刘芳朱冰张琦
关键词:薪酬年薪制绩效工资
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