郑晓杰
- 作品数：4 被引量：127H指数：2
- 供职机构：中国人民大学商学院更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 大型企业集团差异化管控模式探索与研究——以AB汽车集团为例被引量：1
- 2017年
- 企业集团在我国经济发展中扮演着举足轻重的地位,然而大型企业集团多呈现出规模庞大、产权复杂、层级众多、业务多元化等特征,对不同类别集团或业务板块子集团进行异质化管控应该是基本的趋势和要求。文章以AB汽车集团为例,采用动态分析和比较研究的视角,详细探讨AB汽车集团在发展战略引导下的管控模式转型,深入分析集团对商用车板块的X上市公司和乘用车板块的AB股份公司以及整车事业本部管控模式的差异,总结差异化管控要考虑的关键点为其他多种所有制、多品牌且覆盖全产业链的企业集团如何实现分层分类管控等问题提供理论和实践参考。
- 郑晓杰
- 关键词：企业集团管控模式差异化
- 企业能力提升路径研究——系统内生效应还是能人效应
- 2019年
- 企业能力系统是一个典型的复杂适应系统。现有研究多停留在理论探讨层面,缺乏基于经验数据的深度分析和过程机制解释,且未关注当系统内在联系缺失时是否需要人为力量的介入。本文将结构观与能人观结合起来,采用嵌入式多案例研究方法,通过对能力要素间关系的块模型网络分析,识别其整体架构、区块构成及块间相生相克关系,并构建出生克力的四个关系变量,然后结合该能力要素是否处于主循环中以及是否依赖主体能动性等条件进行模糊集定性比较分析(fsQCA)。研究发现企业能力提升存在"势效应""围魏救赵""假手于人""抽薪止沸"和"和谐制衡"五种路径;领导者主体能动性的发挥具有"双刃剑"作用,既能助推内在力量薄弱或欠缺的能力要素尽快达成能力提升的效果,同时又潜存着扰乱相关要素之间被克与克他关系平衡的副作用,长期来看会破坏能力系统整体的运行秩序。企业需要根据特定要素与相关要素间内在的关联特征以及主体能动性对联结关系的影响,在生克关系协同利用与必要干预中创造出全局良性循环的效果,确保企业能力得到整体提升。
- 王凤彬郑晓杰刘露露
- 关键词：相生相克五行学说主体能动性
- 管理要素联动效应与中央企业管理提升——基于管理系统网络特征的跨层比较分析被引量：13
- 2014年
- 管理提升是增强大中型企业核心竞争力的一项重要变革,其推进过程必须注重"系统性、整体性和协同性"。本文响应"设计科学研究"的呼吁,以培育世界一流企业所应具备的13个管理要素为网络节点,对中央企业组织域及域内特定企业管理要素体系的网络结构特征进行定性比较分析。研究发现,与麦肯锡7-S模型主张的全方位关联式不同,管理系统各要素呈现出地位不均等的核心—边缘结构特性;各要素在内向及外向联结关系中具有不同的中心性,因而在整个网络的资源流动中扮演不同的角色;管理系统整体网络结构及要素所处结构位置会对要素水平有重要影响。将管理要素间联结关系及组织域对应要素水平结合的定性比较分析显示,源自管理系统内部的要素联动效应强于组织域与域内特定组织间的纵向关联效应,表明要素关联说比制度同构说更具解释力。实践中变革主体需根据各要素在整个管理体系中的网络结构位置及其现有水平来设计相应的对策。本文为大中型企业在重点突破与整体推进相结合中全面提升管理水平提供指导,并使管理系统复杂性研究得以深化和发展。
- 王凤彬郑晓杰陈公海王璁
- 关键词：管理提升网络结构组织域
- 定性比较分析法在管理学构型研究中的应用:述评与展望被引量：113
- 2017年
- 构型(configuration)视角在管理学研究领域方兴未艾,但由于方法局限,该视角在实证研究中进展缓慢。自Fiss(2007)提出可以用定性比较分析法(QCA)解决构型视角的实证研究难题后,该方法在国外管理学研究中得到迅速推广。与之相比,国内对此方法的应用还处于起步阶段,成果相对匮乏。本文通过对国内外管理学领域采用QCA方法的相关文献进行系统梳理,分析总结出此方法可帮助管理研究者解决的三类难题:探究引致同一结果的多种路径、处理多个前因间复杂的互动关系以及对分类方法做出深化和补充;并提炼出六大优势:对样本量和数据来源要求较低、便于应对前因复杂性、主张因果非对称性、无须对跨层变量进行特殊处理、降低现象复杂性和可完整解读案例。面对此方法应用中最受质疑的稳健性问题,本文归纳出了几种具体的应对策略。在总结QCA最新进展的基础上,本文还提出了深挖既往研究、开拓未来研究和时序研究三个维度的研究框架。
- 张驰郑晓杰王凤彬
- 关键词：构型OCA
