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文献类型

  • 6篇期刊文章
  • 1篇会议论文

领域

  • 5篇经济管理
  • 2篇电子电信
  • 1篇军事

主题

  • 2篇电路
  • 2篇电路板
  • 2篇电装
  • 2篇运营管理
  • 2篇离散型
  • 2篇工艺技术
  • 1篇营业总收入
  • 1篇整合绩效
  • 1篇整合绩效管理
  • 1篇企业
  • 1篇企业管理
  • 1篇企业管理现代...
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  • 1篇绩效
  • 1篇绩效管理
  • 1篇管理现代化

机构

  • 7篇中国电子科技...

作者

  • 7篇李婷
  • 2篇赵玉洁
  • 2篇杨维生
  • 1篇彭为
  • 1篇胡明春
  • 1篇胡长明
  • 1篇袁刚
  • 1篇刘耀文
  • 1篇谭斌

传媒

  • 2篇印制电路资讯
  • 1篇江苏科技信息
  • 1篇电子质量
  • 1篇智能制造
  • 1篇管理之道

年份

  • 2篇2021
  • 2篇2019
  • 3篇2015
7 条 记 录,以下是 1-7
排序方式:
一种微波电路板研制及质量管控(下)
2015年
本文就运用于某型号雷达中,微波多层印制电路板制造用原材料的泰康利公司高频介质材料TSM—DS3,进行了性能及特点介绍。在此基础上,对选用此类高频介质基板材料及半固化片FastRise-28,制造一种微波电路板的先进工艺技术、以及质量管控技术,进行了较为详细的介绍。最后,还针对此次高频多层印制板制造过程中的关键工艺技术进行了较为详细的阐述,其中包括有TSM—DS3高频材料的多层化实现技术、TSM—DS3—500HM高频电阻材料的平面电阻阻值控制技术、TSM—DS3高频材料的变形控制技术、TSM—DS3高频材料多层板孔金属化互连实现的背钻深度控制技术,以及TSM—DS3高频材料多层印制板局部外形侧壁金属化技术等。
杨维生李婷
关键词:电路板工艺技术
大型军工院所面向转型升级的赋能型组织建设
<正>中国电子科技集团公司第十四研究所(简称"十四所")成立于1949年,是我国雷达工业发源地,诸多新型、高端雷达装备的始创者,具有较强国际竞争能力的综合型电子信息工程研究所。十四所拥有国家重点实验室、博士后科研工作站等...
胡明春彭为袁刚单东升刘耀文赵玉洁李婷梅剑峰章学良彭心悦宋少武谭斌刘东
文献传递
军工电子企业复杂离散型生产整合绩效管理研究
2019年
复杂离散型生产绩效管理是军工电子企业管理控制难题。文章借鉴整合绩效管理理念,通过构建由绩效管理的战略、系统、组织、衡量、过程、沟通、激励、行为、文化等要素组成的完整IPM系统,介绍了军工电子企业实施复杂离散型生产整合绩效管理的路径,为企业实施整合绩效管理提供实践指导。
李婷
关键词:整合绩效管理
一种微波电路板研制及质量管控(上)
2015年
本文就运用于某型号雷达中,微波多层印制电路板制造用原材料的泰康利公司高频介质材料TSM-DS3,进行了性能及特点介绍。在此基础上,对选用此类高频介质基板材料及半固化片FastRise-28。制造一种微波电路板的先进工艺技术、以及质量管控技术,进行了较为详细的介绍。最后,还针对此次高频多层印制板制造过程中的关键工艺技术进行了较为详细的阐述,其中包括有TSM—DS3高频材料的多层化实现技术、TSM—DS3—500HM高频电阻材料的平面电阻阻值控制技术、TSM—DS3高频材料的变形控制技术、TSM—DS3高频材料多层板孔金属化互连实现的背钻深度控制技术,以及TSM—DS3高频材料多层印制板局部外形侧壁金属化技术等。
杨维生李婷
关键词:电路板工艺技术
大型企业多业态、离散型电装智能车间运营管理被引量:4
2021年
应用智能制造推动制造业转型升级是响应国家战略、顺应行业趋势的必然选择。智能车间是智能制造的重要一环,是制造企业实施智能制造的主战场,更是制造企业走向智能制造的起点。以中国电科十四所(以下简称"十四所")为例,梳理针对多业态、离散型生产特点的智能车间运营管理的系统性经验,以供行业内参考。
李婷赵玉洁童辉
关键词:离散型
第二十五届中国机械行业企业管理现代化创新成果一等奖——大型军工企业多业态、离散型电装智能车间运营管理
2021年
中国电子科技集团公司第十四研究所而不懈奋斗。(以下简称“十四所”)始建于1949年,是中国雷达工业的发源地,是国家军工电子核心研发力量,是从事国家战略产业并处于领先地位的国家核心骨千研究所。十四所现有职工7800余人,具有中国工程院院士2名,国家及省部级专家150余名,2019年实现营业总收入198亿元。
王平胡长明李婷
关键词:营业总收入运营管理离散型
论自主管理体系在多品种、小批量生产模式中的应用被引量:1
2015年
面对装备生产制造普遍存在的小批量、多品种、科研生产高度交叉,带来的监管难、成本高、时效性差等问题。如何在生产管理过程中,强化基层自主管理能力提高,进一步提高产品交付效率,强化过程质量控制,该文探索了将自主管理体系融入多品种、小批量生产管理模式的方法和路径,从流程制度、激励机制、保障平台三个方面推进,并总结了取得的效果和经验,对在同行业的生产制造领域应用有着积极的借鉴意义。
李婷
关键词:自主管理精益生产
共1页<1>
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