刘俊生
- 作品数：6 被引量：10H指数：2
- 供职机构：中交水运规划设计院有限公司更多>>
- 相关领域：交通运输工程建筑科学经济管理更多>>
- 西共体国家客货滚装运输分析及概念布局
- 2015年
- 随着中国企业走出去,中国企业参与非洲基础设施建设越来越多。中国企业在建设工程的同时,亦放眼全局、科学推进基础设施布局与建设。文中将通过对西共体国家间交通运输情况浅析,分析西非国家间发展客货滚装运输的优势,进而提出了客货滚装运输网络的概念布局设想。
- 程洪剑刘俊生李新国
- 关键词：互联互通
- 浅谈中东现汇水运项目投标设计的策划与实施被引量：1
- 2016年
- 中东现汇水运项目采用欧美的招投标管理体系及相关标准规范,具有合同模式多样化、设计采购施工一体化、投标方案精细化、竞标激烈化等特点,这对于走出去的国内水运设计企业挑战很大。是否能够在较短投标期内做出满足标书要求的合理设计方案是项目能否中标的重要条件。本文以在沙特地区实施的若干水运投标项目为案例,首次详细提炼中东现汇水运项目投标设计的特点、流程,系统阐述投标设计的策划实施方案,强调投标设计工作的合同管理和项目化管理的理念,最后提出合理化建议,为以后水运现汇项目投标设计提供参考借鉴。
- 刘俊生程洪剑蔡伟
- 通过设计牵引管控和技术创新优化赋能设计企业牵头海外码头总承包业务
- 2022年
- 海外现汇码头总承包工程具有管理要求国际化、技术方案综合、报批流程复杂、设计采购施工一体化程度高、实施工期紧等特点。国内设计企业积极“走出去”牵头海外码头总承包业务,要充分发挥自身技术优势,牢牢把握技术和设计在总承包工程全周期中的核心作用,着力做好设计牵引管控和技术创新优化,最终实现成本节约、工序优化、工期缩短和质量改善。本文以巴基斯坦某自动化集装箱码头堆场与房建工程为依托,详细阐述、系统总结工程实施过程中设计牵引管控和技术创新优化的理念思路,供设计企业开展海外码头总承包业务时参考。
- 刘俊生王鹏飞朱文彬朱俊
- 项目管控在海外工程总承包项目管理中的创新实践被引量：7
- 2021年
- 传统的总承包项目多存在设计和施工脱节的问题,而设计院因内部管理机制问题也常无法充分发挥牵头优势。依托典型国际现汇总承包项目,以设计院视角充分把握其牵头实施项目的总体及技术优势,以设计部门牵头实施的模式克服内部管理问题,通过“一颗心”“一条船”“一盘棋”“一家人”的顶层设计,“融合管理”共赢组织构建和“对赌承诺”考核机制等系列管理创新实践活动,充分调动利益相关方及基层团队的积极性,实现技术创造价值的管理目标。项目的顺利推动体现管理机制创新的有效性,所采取的管理措施可为类似海外工程提供参考。
- 蔡伟吴平潘海涛刘俊生
- 关键词：工程总承包融合管理属地化
- 中东现汇EPC项目全周期的设计管控被引量：2
- 2016年
- 中东现汇EPC项目具有设计采购施工一体化程度高、合同理念强、设计变更多和设计报批流程复杂等特点,这对于走出去的设计企业来说具有很大的挑战性,也是能力提升和快速国际化的良好机会。阐述EPC项目的核心理念,提出设计应在EPC项目中发挥龙头作用和创造价值,从EPC全生命周期的前期准备、项目投标、项目策划、项目设计、设计报批和施工配合六大方面详细论述设计的核心内容和管控重点,并通过中东典型工程案例加以说明,希望能为国际EPC项目设计方面的更好实施提供借鉴和参考。
- 邢佩旭刘俊生蔡伟
- 关键词：EPC项目管控
- 中巴标准在某港口铁路工程中的融合应用
- 2022年
- 港口铁路作为港口集疏运的重要组成部分,其设计较为独立,且一般会遵从一套完整的规范体系。开展境外港口工程铁路设计,若全部采用中国标准,可能会与当地要求、运营习惯等产生冲突;而且由于港口铁路的特殊性,设计须考虑港口运营需要、平面布置及集疏运要求,而不能直接套用正线铁路或一般站线铁路的设计思路。国内设计企业走出去承接海外港口铁路工程设计任务,在了解当地铁路运营习惯、信号制式等要求,做到因地制宜的同时,也要整体考虑铁路设计以满足港口特殊需要。通过巴基斯坦某集装箱港口工程融合中巴标准开展港口铁路设计的案例,阐述港口铁路在设计原则和标准确定、平面布置、断面设计、信号和道口设计上融合中巴标准和要求的思路,供类似工程借鉴。
- 王鹏飞吴平蔡伟刘俊生
- 关键词：港口铁路断面设计信号设计
