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金哲炜

作品数：2 被引量：0H指数：0
供职机构：中国石油天然气集团公司更多>>
相关领域：经济管理更多>>

合作作者

文献类型

  • 2篇中文期刊文章

领域

  • 2篇经济管理

主题

  • 1篇对标管理
  • 1篇油产量
  • 1篇原油
  • 1篇原油产量
  • 1篇陕北黄土高原
  • 1篇生产班组
  • 1篇企业
  • 1篇企业基础管理
  • 1篇自然环境
  • 1篇问题管理
  • 1篇经验管理
  • 1篇黄土高原
  • 1篇基层班组
  • 1篇基础管理
  • 1篇管理实践
  • 1篇班组

机构

  • 2篇中国石油天然...

作者

  • 2篇金哲炜
  • 2篇张晓珍
  • 2篇贾莛
  • 1篇何洋

传媒

  • 2篇中国石油企业

年份

  • 1篇2015
  • 1篇2013
共 2 条 记 录，以下是 1-2
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排序方式：
两级标准化管理实践
2013年
长庆油田公司第五采油厂（以下简称采油五厂）地处陕北黄土高原，开发和管理着长庆油田海拔最高、自然环境最为艰苦的姬塬油田，2005年建厂以来，仅用8年时间就实现了原油产量由年产50万吨增长到300万吨的跨越，成为长庆油田发展速度最快、上产幅度最大的采油厂在实现产量“上得去”的同时，采油五厂始终坚持以精细化管理为着眼点，积极引进标准化管理的思想，
贾莛张晓珍金哲炜何洋
关键词：管理实践陕北黄土高原原油产量自然环境
差异化管理激活力
2015年
差异化管理使得各项工作更加规范,管理制度更加健全,实现了由粗放管理向标准化、精细化管理的有效转变。班组是企业生产经营活动的基本单元,抓好班组建设是做好企业基础管理的根本所在。在长期的管理实践中,面对油田生产规模不断扩大,班组数量大幅增加的实际,为适应油田"标准化设计、模块化建设、数字化管理、市场化运作"管理模式对班组建设的新要求,通过分析班组管理优劣势,引入差异化管理理念。
贾莛康庆龙张晓珍金哲炜
关键词：企业基础管理对标管理经验管理生产班组问题管理基层班组
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共1页<1>
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