张晓珍
- 作品数：3 被引量：0H指数：0
- 供职机构：中国石油天然气集团公司更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 两级标准化管理实践
- 2013年
- 长庆油田公司第五采油厂（以下简称采油五厂）地处陕北黄土高原，开发和管理着长庆油田海拔最高、自然环境最为艰苦的姬塬油田，2005年建厂以来，仅用8年时间就实现了原油产量由年产50万吨增长到300万吨的跨越，成为长庆油田发展速度最快、上产幅度最大的采油厂在实现产量“上得去”的同时，采油五厂始终坚持以精细化管理为着眼点，积极引进标准化管理的思想，
- 贾莛张晓珍金哲炜何洋
- 关键词：管理实践陕北黄土高原原油产量自然环境
- 差异化管理激活力
- 2015年
- 差异化管理使得各项工作更加规范,管理制度更加健全,实现了由粗放管理向标准化、精细化管理的有效转变。班组是企业生产经营活动的基本单元,抓好班组建设是做好企业基础管理的根本所在。在长期的管理实践中,面对油田生产规模不断扩大,班组数量大幅增加的实际,为适应油田"标准化设计、模块化建设、数字化管理、市场化运作"管理模式对班组建设的新要求,通过分析班组管理优劣势,引入差异化管理理念。
- 贾莛康庆龙张晓珍金哲炜
- 关键词：企业基础管理对标管理经验管理生产班组问题管理基层班组
- 以对标之力赋能采油厂高质量发展
- 2021年
- 对标管理是瞄准行业先进水平、对照借鉴最佳实践、找准自身差距、实现短板消缺和瓶颈突破、提高核心竞争力重要管理方法,是促进企业改善经营管理,夯实管理基础,增强风险管控能力,实现高质量发展的必由之路.长庆油田第五采油厂作为主力原油生产单位,建厂8年原油产量突破300万吨,且实现了300万吨持续稳产.
- 张晓珍
- 关键词：风险管控对标管理原油产量采油厂
