贾成学
- 作品数：2 被引量：3H指数：1
- 供职机构：中国石油化工集团公司更多>>
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- 三力攻心，人企共进——胜利油田东胜公司企业文化建设的实践与思考
- 2008年
- 东胜文化建构模式基本上可以概括为"三力攻心,人企共进",即,坚持"人企共进"的定位和方向,依靠文化体系的源动力,制度体系的策动力,战略体系的牵动力,渗透员工心灵,支配员工行为。依靠这样的企业文化,东胜公司正在日渐成为具有较强市场竞争能力、抗风险能力和较高文化品位的优秀石油公司。
- 贾成学
- 关键词：企业文化
- 胜利东胜精攻文化建构模式初探被引量：3
- 2004年
- 胜利东胜精攻文化的产生有适应油公司管理模式的需求、整合员工队伍的需求、调整人企关系的需求、开发"难动用储量"的需求四个动因。胜利东胜精攻文化建构模式是"八力攻心,人企共进",即,坚持"人企共进"的定位和方向,依靠理念系统的源动力,规章制度的策动力,文化监督的止动力,战略目标的牵动力,企业典故的感动力,经济利益的驱动力,传播网络的传动力,借助咨询机构的外动力,全力"攻心",渗透员工心灵,支配员工行动,并体现出于自身特色相适应的文化特征。依靠这样的文化建构模式和典型文化特色,东胜公司正在日渐形成一个具有较强市场竞争能力、抗风险能力和较高文化品位的优秀油公司。
- 贾成学刘其先
- 关键词：胜利油田企业文化经营业绩核心价值观学习型组织
