刘军
- 作品数：148 被引量：2,002H指数：27
- 供职机构：中国人民大学商学院更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金国家杰出青年科学基金教育部人文社会科学研究基金更多>>
- 相关领域：经济管理社会学哲学宗教政治法律更多>>
- 以价值为本领导行为与领导效能在中国的实证研究被引量：27
- 2003年
- 以价值为本(valuebasedleadership)的领导理论是沃顿商学院豪斯(House)在综合了70年代以来的领导理论后提出的,代表了最新的领导学理论进展,对这一理论的研究和推广在豪斯的领导下正在世界62个国家兴起,本文在豪斯项目基金和国家自然基金的支持下研究以价值为本的领导学理论在中国的有效性,是全球跨文化领导学项目在中国的部分。本文在95家企业访谈和问卷调查的基础上,对以价值为本的领导行为与领导有效性之间的关系进行了分析。结果表明,以价值为本的领导理论非常适合中国的经济环境,这种领导行为能导致下属的高度认同、满意和激励。本篇论文的特别贡献是用量化方法实证了企业竞争环境、领导的职业发展历程等情景因素对领导有效性的间接影响作用,企业领导者的发展及成长历程对领导行为的有效性有直接的影响,从而对价值型领导理论有所发展。
- 吴维库刘军张玲Robert J House富萍萍
- 高绩效工作系统对员工行为的影响：一个社会交换视角及程序公平的调节作用被引量：60
- 2013年
- 本文通过对我国21家中小民营企业233位员工及其直接主管的问卷调查,考察了组织实施的高绩效工作系统(由下属感知评价的)对下属角色内行为和组织公民行为的影响,并检验了两类社会交换关系组织支持感和领导成员交换的中介作用和程序公平感的调节作用。研究结果表明,组织实施的高绩效工作系统与下属角色内行为和组织公民行为均正向相关;下属的组织支持感和领导成员交换分别对高绩效工作系统对下属角色内行为和组织公民行为的正向关系起到部分中介作用;下属的程序公平感调节了高绩效工作系统对下属组织支持感和领导成员交换的影响;进一步,程序公平调节了领导成员交换对高绩效工作系统与组织公民行为关系的完全中介作用。
- 苗仁涛周文霞刘军李天柱
- 关键词：高绩效工作系统程序公平
- 面向实践的个人知识管理框架研究被引量：4
- 2015年
- 个人知识管理是一个企业成为学习型组织、进行有效知识管理的基石之所在。根据不同学者针对个人知识管理所给出的定义和管理流程,定义了一个面向实践的个人知识管理概念,解读了在实践中实施个人知识管理的一般流程,讨论了个人知识管理实施效果的评估问题;针对个人知识管理流程中各个环节的激励因素、实施障碍及支撑要素进行了剖析和研究;最终研究得出一个面向实践的"3M+MBE"个人知识管理框架。
- 郝琦李尚昊刘军
- 关键词：个人知识管理
- 当协作要求遇上“山头主义”：领地行为与任务相依性对团队绩效的影响研究被引量：20
- 2016年
- 领地行为是个体和群体表现出来的对感知所属对象的排他性占有行为。本文将领地行为概念"边界化",区分衡量团队成员对团队内其他成员的领地行为(对内领地行为)以及团队成员一致对外的领地行为(对外领地行为),并探讨这两类不同的领地行为在任务相依性的调节作用下对团队绩效的影响。对采集自某石化公司的"领导-员工"配对样本(136个团队)进行分析,结果表明:(1)对内领地行为与对外领地行为均有损团队绩效,且两者交互对团队绩效的影响也显著;(2)任务相依性调节对内领地行为与团队绩效之间的关系,当任务相依性要求高时,对内领地行为与团队绩效之间的负向关系更强。而任务相依性在对外领地行为与团队绩效之间的调节作用并不显著。
- 刘军陈星汶肖宁周爱钦
- 关键词：团队绩效
- 组织间信任的研究述评与未来展望被引量：13
- 2020年
- 组织间信任是组织在网络与跨组织系统中取得成功的重要因素。基于可视化分析软件CiteSpace的指引,本文综述发现,对组织间信任的概念理解要突破现有文献单一的视角,从行为、认知、态度及信仰等层面进行建构,综合考量制度性、环境特征等,并关注从“信任方—被信任方”两方面进行系统研究。组织间信任具有关系性、互惠性、动态性及背叛性等积极与消极特征,但现有文献对这些特征的研究较为零散,缺乏对概念内涵、前因结果及动态性等的系统性把握,未来研究要从概念界定与扩展、研究主题深入(组织间信任的整合分析、前因研究、互为因果研究、“阴暗面”及特殊情境研究)及方法层面(跨层与多元动态层面)等角度切入。
- 刘超陈春花刘军朱丽梅亮
- 关键词：组织间信任
- 组织中的公权与私权领导研究思路探讨被引量：8
- 2010年
- 以往的研究表明,魅力型领导是组织的重要"资产",值得下属追随。而事实上,很多时候领导魅力背后隐藏着膨胀的利己动机,在这种情况下,领导魅力越大,可能使组织面临的风险就越大。魅力型领导的两面性问题研究尚处于概念演绎和理论阐述阶段,推进该领域的研究具有理论和现实双重意义。本文在区分魅力型领导"公权"、"私权"动机的基础上,提出了关于组织中公权和私权领导的研究思路,以期为该领域的实证检验提供指引。
- 刘军刘小禹刘松博
- 关键词：魅力型领导公权私权
- 对VAB公司营销的分析研究
- 中国电力百余年的历史，大致经历了缓慢发展、稳步发展，直至今日的高速发展三个阶段。近些年来，电力的发展过快，导致电源结构失衡（煤电占主导地位，而资源丰富的水电比重太小），电价机制不合理等问题。在今后很长一段时间里，电源结构...
- 刘军
- 关键词：营销战略服务水平核心竞争力
- 信心领导：来自95家企业的证据
- 2009年
- 信心领导是基于中国企业管理研究而提出的新领导理论。从领导-下属关系角度可将信心领导定义为领导传达两类不同导向的信心:对自我的信心和对下属的信心。将这2种领导行为与下属承诺相联系,检验以上关系在不同企业竞争水平下的变化规律。对我国95家企业数据分析的结果显示,信心领导的两类"信心行为"会交互影响下属的组织承诺,另外,在激烈的竞争环境中两类行为之间的交互作用更强。
- 刘军富萍萍吴隆增
- 关键词：组织承诺企业环境
- 基于信息生态学视角的HRMS应用研究
- 二十世纪九十年代中期以来,HRMS(人力资源管理信息系统)在我国的应用已有十余年。自2003年起,随着国际上掀起HRMS的热潮,HRMS在我国的应用也从起步阶段进入发展阶段,而越来越多的国内企业HRMS应用失败案例也引起...
- 刘军
- 团队情绪氛围对团队创新绩效的影响机制被引量：54
- 2012年
- 基于85个团队的团队领导和475名团队成员的配对数据,考察了团队情绪氛围、情绪劳动及团队效能感对团队创新绩效的影响机制。结果发现:团队中有两种类型的情绪交换——团队情绪氛围是团队内部的情绪交换,而情绪劳动是团队成员对外的情绪交换。高强度的情绪劳动(高外部情绪交换)具有情绪资源攫取的效果,削弱了团队积极情绪氛围与团队创新绩效之间的关系;当团队工作的情绪劳动程度较高时,团队较低的积极情绪氛围对于团队创新反而有更强的促进作用。团队积极情绪氛围(团队内部的积极情绪交换)对于团队效能感有促进作用。团队情绪氛围与情绪劳动的交互作用以团队效能感为完全中介进而影响团队创新绩效。
- 刘小禹刘军
- 关键词：情绪劳动团队创新
