金彦
- 作品数：21 被引量：77H指数：5
- 供职机构：北京大学人民医院更多>>
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- 好衣伴好眠 挑选睡衣小贴士
- 2010年
- 女人的衣柜里永远缺少一件衣服。你可曾想过，最缺少的那件衣服没准就是一件合适的睡衣呢？
- 金彦杜娟
- 关键词：睡衣衣服保健知识
- 面部脓肿分枝杆菌感染2例被引量：4
- 2010年
- 报告2例美容注射手术后面部感染脓肿分枝杆菌。例1.女,32岁。肉毒素注射1周后面部出现多发脓肿。例2.女,35岁。面部自体脂肪填充术2周后注射部位出现多发性脓肿。通过对2例患者脓液行各项检查鉴定出脓肿分枝杆菌,证实2例患者均为脓肿分枝杆菌感染。例1治疗3个月后基本痊愈,例2仍在随访中。
- 金彦禚风麟丁晓岚蔡林张建中
- 关键词：脓肿分枝杆菌美容
- 系统性红斑狼疮合并手足多发性寻常疣1例
- 2009年
- 临床资料患者,女,45岁。主因双手、双足多发性疣状皮疹于2008年10月就诊。患者有系统性红斑狼疮病史10年,长期口服泼尼松15mg/d,2005年7月患者开始服用吗替麦考酚酯胶囊(骁悉)1g/d。
- 金彦周城张建中
- 关键词：寻常疣多发性系统性红斑狼疮
- 北京地区医疗机构科技成果转化的PEST-SWOT分析
- 2024年
- 目的 探讨医疗机构科技成果转化工作策略。方法 通过专利数据库、文献检索分析北京地区医疗机构近年来的专利及转化情况,结合政策文本进行PEST-SWOT分析。结果 北京地区医疗机构专利申请、授权增多,进行成果转化的优势和机会明显,也存在一定的劣势与威胁,转化率需要提升。结论 医疗机构应顺应政策要求,发挥资源优势,加强产业融合,提升成果价值和知识产权运营能力,完善转化机制。
- 金彦梁公文申占龙赵翔宇
- 关键词：知识产权
- FOCUS-PDCA改进医院高值耗材管理的实践被引量：8
- 2018年
- 医用高值耗材是医院经营成本中的重要组成部分,也是大型三甲医院管理工作中的难点之一。本文基于FOCUS-PDCA分析了R医院高值耗材管理的现状,抓住管理中的主要问题,提出相应的管理计划。通过改进信息、环境、流程及加强人员培训等措施,加强了耗材消耗的过程管理,提高了运营成本管控效果,并提出了进一步改进的管理建议。
- 金彦王志强李奕璋
- 关键词：高值耗材成本控制
- 基于生命周期理论的医疗机构专利管理与策略探讨被引量：2
- 2022年
- 目的基于生命周期理论分析、探讨医疗机构专利管理存在的问题与对策。方法通过incoPat全球专利数据库检索专利文献信息,对北京某医院2001年1月至2020年12月的专利进行数据分析。结果通过分析专利的申请情况、授权情况、专利类型、有效性、法律状态、维持时间、专利转化情况等,得出专利不同生命周期阶段的管理策略。结论在资源有限的条件下,对于不同阶段的专利应采取相应的管理策略,确保高价值专利的全生命周期管理,促进优质成果转化落地。
- 金彦刘峥梁公文韩娜
- 关键词：管理策略
- Kindler综合征研究进展被引量：1
- 2010年
- Kindler综合征是一种常染色体隐性遗传性皮肤病,是第一个由于肌动蛋白细胞骨架系统-细胞外基质连接缺陷导致的皮肤病。为遗传性大疱表皮松解症的一种新的类型。该文对其临床表现、诊断和鉴别诊断以及遗传学研究进展进行综述。
- 周城金彦沈佚葳张建中
- 肌肉注射黄体酮引起皮肤不良反应29例临床分析被引量：5
- 2011年
- 长期大剂量肌肉注射黄体酮进行黄体功能支持是体外受精-胚胎移植（in vitro fertilization-embryo transfer, IVF-ET）诱发超排卵的常规治疗,临床中,长期大剂量肌肉注射黄体酮在其注射部位易出现红肿、结节、瘙痒, 部分患者甚至出现严重的人工性脂膜炎,笔者回顾性分析了我院生殖中心进行辅助生殖的152例女性临床资料,现报道如下.
- 金彦孙青苗陈捷沈浣张建中蔡林
- 关键词：肌肉注射皮肤不良反应黄体酮体外受精-胚胎移植黄体功能注射部位
- 基于波士顿矩阵的医院绩效管理策略分析被引量：14
- 2018年
- 建立一套科学的绩效考核体系,既是医疗卫生体制改革对完善医院医疗服务体系的要求,也是医院人事改革和分配制度改革的要求[1].然而一所医院各个科室的学科基础不同,发展态势也有所区别,如何在考核中充分考虑学科差异性,从而尽可能地激励每一个学科是绩效管理中的主要课题之一.鉴于国内公立医院管理机制长期滞后于现实发展的这一困境,积极引入工商业管理理论几乎成了近年来公立医院跨越式发展的捷径。
- 金彦李奕璋郑建
- 关键词：医院绩效管理绩效考核体系跨越式发展
- 基于PDCA的医院绩效管理研究被引量：8
- 2018年
- 绩效管理是绩效计划、绩效实施、绩效评价和绩效反馈所组成的有机整体。本文探讨了如何基于PDCA循环建立公立医院内部考核的管理体系,并总结了有效的绩效管理的具体运作方式。基于PDCA循环的绩效管理体系是一个医院与科室及员工之间持续沟通的过程。通过科学合理的绩效管理,能够调动医务人员的积极性,激发工作热情并提高医疗服务质量。
- 金彦李奕璋
- 关键词：绩效管理绩效沟通
