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温亚

作品数:20 被引量:5H指数:2
供职机构:北京航天自动控制研究所更多>>
相关领域:经济管理航空宇航科学技术军事自动化与计算机技术更多>>

文献类型

  • 18篇期刊文章
  • 1篇会议论文
  • 1篇专利

领域

  • 12篇经济管理
  • 7篇航空宇航科学...
  • 2篇军事
  • 1篇自动化与计算...

主题

  • 8篇航天
  • 2篇知识管理
  • 2篇知识管理系统
  • 2篇企业
  • 2篇企业管理
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  • 2篇国防
  • 2篇国防科技
  • 2篇国防科技工业
  • 2篇航天事业
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  • 2篇产品交付
  • 1篇单机
  • 1篇电隔离
  • 1篇电阻
  • 1篇电阻测试

机构

  • 20篇北京航天自动...

作者

  • 20篇温亚
  • 5篇蔡伟
  • 4篇禹春梅
  • 4篇马骉
  • 3篇王知非
  • 3篇郭康
  • 2篇邹莉
  • 2篇赵晓岚
  • 2篇李兰兰
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  • 1篇张俊
  • 1篇林瑞仕
  • 1篇田琨
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  • 1篇李超兵
  • 1篇吴润
  • 1篇周建明
  • 1篇王振霞
  • 1篇李辉
  • 1篇董文彬

传媒

  • 15篇航天工业管理
  • 1篇中国航天
  • 1篇航天控制
  • 1篇中国空间科学...

年份

  • 1篇2024
  • 1篇2023
  • 5篇2022
  • 3篇2021
  • 3篇2020
  • 1篇2019
  • 1篇2018
  • 2篇2017
  • 1篇2016
  • 1篇2013
  • 1篇2012
20 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
航天型号配套产品实物全流程管理实践
2016年
开展航天型号配套产品实物全流程管理,从型号配套关系生成开始,以型号配套表为主线,将型号产品生产、接收、交付直至报废的全流程信息进行统一管理,使各环节管理责任更加明确、管理更加顺畅、流程更加清晰、资源共享更加到位,进而为掌握单位整体任务配套情况、各配套单位任务分配情况,以及对各配套单位进行产品生产能力评估和生产布局的调整提供了充足的依据。
赵晓岚吴润周建明禹春梅温亚高梓晰
关键词:航天型号环节管理库房管理报表打印资源共享
航天项目基于系统牵引的单机齐套模式研究
2022年
近年来,随着国际环境变化及甲方推行的配套采购制度逐渐成熟,中国运载火箭技术研究院的项目采购订单数量大幅增加。航天项目中控制系统单机的齐套已经由原来零散的各单机自己生产、自行交付的模式逐步变成系统牵引各单机按照一定节奏动态交付的大批量生产模式。装备订购数量多、周期短已经变成了未来装备订购的重要特点,要想在这样的环境中生存下来,就要按级次由下游单位按照上游单位要求在短时间内保质保量完成各个单机的交付工作。北京航天自动控制研究所根据企业自身特点,结合航天行业的特殊性对控制系统单机进行抓总,从系统层面牵引单机交付。
温亚董文彬王知非王聪王拓
关键词:航天项目订购数量采购订单航天行业单机
驻厂管理工作实践
2022年
北京航天自动控制研究所京外配套单位约占整体配套单位总数的2/3。在生产过程中,经常出现因异地沟通不顺畅,造成工艺与设计融合不畅、质量问题处理不及时、现场监督监管不及时、生产周期较长等情况。不仅如此,京外配套单位整体生产能力难以适应快速多变的型号研制需求和快速高效批量生产的履约能力需要,在生产工艺准备、工装及物资准备、资源协调等方面存在较大滞后。
袁心成余亮亮温亚李辉梁萍
关键词:履约能力
“0.6+”型号科研生产模式创建与实践
2021年
十九大报告明确提出要不断推动航天强国以及世界一流军队建设。作为航天强国建设的核心力量,中国航天科技集团有限公司以总体国家安全及国家重大战略需求为出发点,将发展航天事业、建设航天强国为目标,坚持高质量发展,坚持全面深化改革。通过全面深化改革,完成型号科研生产管理模式优化升级,发展效率与效益大幅提升,支撑航天强国及世界一流军队建设。
温亚蔡伟禹春梅王秀春马骉
关键词:航天强国
行政决策机制的研究与实践
2018年
近年来,随着我国航天事业的蓬勃发展,存在着多个项目研制经费严重不足、部分项目暂定价合同无法覆盖产品成本、部分项目研制阶段财务账面连年亏损、新立项项目面临巨大降成本压力等问题。面对巨大的经营压力和严峻的经营形势,为解决项目研制过程中成本目标不明确、成本控制责任不落实、成本过程监控不到位、成本控制方法不有效等突出问题,满足型号成本控制的顶层需求,必须推进技术经济一体化工作。
温亚郭康赵亮王知非禹春梅
关键词:行政航天事业
浅析如何在企业内部建立有效的知识管理系统
本文阐述了知识管理的关键要素主要有与企业发展的关键问题相关联、与业务流程相结合、隐性知识显性化。并对企业知识管理的8个项目实现方式进行了说明。同时,分析了知识管理需克服分享不足导致知识缺乏;获取知识过多导致知识过载,难以...
温亚邹莉
关键词:企业管理隐性知识资源利用
分系统层面产品化工作探索及实践
2022年
本文以解决分系统单位与专业单位之间联动不够、协同不足等问题为目标,探索开展分系统单位与专业单位“结对子”互助互促的工作模式。借助该工作模式,增强分系统单位的牵引能力及型号保障能力,提升专业单位的产品交付及质量保障能力,助力武器产品化工作实效发展。北京航天自动控制研究所与杭州航天电子技术有限公司通过“结对子”工作模式的推进实施,分系统单位与专业单位的合作关系更加紧密,分系统单位制定统一接口标准,在此基础上开展型谱共建,大幅压缩产品种类,进一步聚焦武器产品化工作的方向。通过本文工作的探索及实践,形成了一套行之有效的创新工作模式,具有较强的示范效果及推广价值。
蔡伟孟卫辉温亚马骉张俊
关键词:产品交付产品化结对子接口标准
基于量化的风险监控预警机制探索与实践
2020年
近2年,北京航天自动控制研究所处于型号任务高压期、经济结构调整期、科研生产管理模式转型期。一方面,重大发射和飞行试验次数、产品交付数量总体处于高密度、高强度阶段,保证任务连续成功和产品按时交付的压力巨大;另一方面,国内宏观经济下行压力较大,经济运行稳中有变,传统纵向领域竞争愈发激烈,军民融合市场开拓不确定性增强,外部环境复杂严峻。与此同时,内部管理存在完成任务能力不足、技术和产品创新能力不强、组织发展能力不优等问题。
周沛昕王振霞刘波温亚宗晓飞
关键词:产品交付经济结构调整军民融合
型号科研生产模式 优化升级建设与实践
2020年
中国航天事业是关乎一个国家国防安全的核心领域,也是推动我国科学技术进步、提供高质量科技供给的重要支撑,在服务国家、服务国防建设、服务国计民生的实践中均发挥着关键作用。党的十九大赋予中国航天建设科技强国、质量强国、航天强国和一流国防的使命责任,这对航天事业发展和国防现代化建设提出了新的更高要求。作为我国国防科技工业体系的核心研发单位,航天企业更应该积极响应国家号召,加快推进全面深化改革,完成型号科研生产管理模式转型升级和市场化管理机制构建,以实现建成世界一流航天企业集团的目标。
温亚蔡伟郭康袁心成李晓东
关键词:国防科技工业国防现代化建设科技强国中国航天事业质量强国国防建设
控制系统价格管理体系探索与实践
2020年
装备价格管理工作是军队装备建设的重要组成部分,既与军队的装备建设紧密相连,又与国民经济的发展密切相关,贯穿装备的科研、订购、维修、保障、退役等全生命周期。做好装备价格管理工作,对于推动军队装备现代化建设,促进国防科技工业的技术进步和经营管理,提高装备经费使用效益,具有十分重要的意义。
蔡鸿杰刘君杨兰乔熊寸平温亚
关键词:国防科技工业经费使用效益全生命周期控制系统
共2页<12>
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