王鹏
- 作品数：4 被引量：4H指数：1
- 供职机构：华北石油管理局更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 用户满意的分析与改进
- 2007年
- 华北石油管理局第一机械厂暨华北石油钢管厂（以下简称“华油一机”）隶属于中国石油华北石油管理局，是国内最强最大油气输送钢管和石油装备制造骨干企业。企业始建于1976年，拥有12个机关管理部门、1个研发中心、4个直属生产经营单位，9个控股、参股中外合资公司及相关的生产服务单位，并拥有1个国家级金属材料及制品检测中心。华油一机从2000年开始企业连续三届获得“全国用户满意企业”称号，并获2003年度“全国质量效益型先进企业特别奖”；2004年、2005年获“全国质量管理奖鼓励奖”；2005年在国家西气东输工程表彰中获钢管行业唯一一个“全国五一劳动奖状”。
- 王鹏姜洪忠
- 关键词：用户满意全国质量管理奖
- 运用现代管理技术和手段，提高管理效率被引量：1
- 2006年
- 21世纪既是信息时代又是知识经济的时代，因此企业应是以信息和知识为主线,具有自我学习,自我创新能力;能够对复杂多变的外部环境迅速做出反应，具有自适应能力。传统的“大鱼吃小鱼”的时代已经过去，“快鱼吃慢鱼”的时代已经到来。因此，如何在瞬息万变的外部环境中获取自己需要的信息，如何充分挖掘企业内外部信息，管理好企业所拥有的信息资源，让信息资源在企业各级领导部门的日常经营活动中发挥效用,真正使企业拥有记忆、学习的能力，是摆在企业面前的一大挑战,也是企业面向新世纪新环境自我改造、自我提升的一个机遇，这是全球性经济转型时期传统企业面临的一个“生死抉择”。
- 刘广川赵桂琴王鹏
- 关键词：管理效率信息时代知识经济外部环境信息资源自适应能力
- 推行卓越绩效管理模式 提升企业综合竞争实力被引量：3
- 2006年
- 阐述了华北石油管理局第一机械厂推行卓越绩效管理模式的背景,卓越绩效管理模式的实施过程,以及推行卓越绩效管理模式取得的成效。指出,在实施卓越绩效管理模式中,要构建先进的企业文化体系、科学的战略管理体系、以人为本的员工管理体系、先进的过程管理体系。
- 郭东王鹏钱玉生姜洪忠
- 关键词：卓越绩效竞争力
- 实施名牌经营战略 精心打造“华字”精品
- 2008年
- 在西气东输等国家大型管线工程和许多重大天然气环城管网中,华北石油管理局第一机械厂暨华北石油钢管厂（以下简称华油一机）的供应量在国内钢管行业中名列第一,许多产品还取代了进口产品。华油一机厂是中国第一根油气输送高端直缝钢管的诞生地,已成为国内焊接钢管行业质量和技术的代言者。2006年9月6日，华油一机“华字”牌钢管被评为“中国名牌产品”；2006年10月8日，“华字”品牌被授予“2006年世界市场中国（石油机械）十大年度品牌”荣誉称号；在“2007年中国机械五百强”评比中名列第135位，在中国石油、中国石化入选的7家企业排序中名列首位。
- 郭东王鹏钱玉生姜洪忠
- 关键词：中国名牌产品钢管行业管线工程西气东输
