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姜洪忠

作品数：5 被引量：5H指数：2
供职机构：华油钢管有限公司更多>>
相关领域：经济管理更多>>

合作作者

文献类型

  • 5篇中文期刊文章

领域

  • 5篇经济管理

主题

  • 3篇钢管
  • 2篇西气东输
  • 2篇竞争力
  • 2篇管线
  • 2篇管线工程
  • 2篇钢管行业
  • 1篇用户满意
  • 1篇油气输送
  • 1篇质量管理
  • 1篇质量管理奖
  • 1篇中国名牌产品
  • 1篇全国五一劳动...
  • 1篇全国质量管理...
  • 1篇卓越绩效
  • 1篇卓越绩效管理
  • 1篇卓越绩效管理...
  • 1篇综合竞争实力
  • 1篇五一劳动奖状
  • 1篇绩效
  • 1篇绩效管理

机构

  • 4篇华北石油管理...
  • 1篇中国石油天然...
  • 1篇华油钢管有限...

作者

  • 5篇姜洪忠
  • 3篇王鹏
  • 3篇钱玉生
  • 2篇郭东
  • 1篇葛玉珍
  • 1篇范宏志
  • 1篇刘勤志

传媒

  • 4篇石油工业技术...
  • 1篇中国质量

年份

  • 1篇2011
  • 1篇2008
  • 2篇2007
  • 1篇2006
共 5 条 记 录，以下是 1-5
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排序方式：
用户满意的分析与改进
2007年
华北石油管理局第一机械厂暨华北石油钢管厂（以下简称“华油一机”）隶属于中国石油华北石油管理局，是国内最强最大油气输送钢管和石油装备制造骨干企业。企业始建于1976年，拥有12个机关管理部门、1个研发中心、4个直属生产经营单位，9个控股、参股中外合资公司及相关的生产服务单位，并拥有1个国家级金属材料及制品检测中心。华油一机从2000年开始企业连续三届获得“全国用户满意企业”称号，并获2003年度“全国质量效益型先进企业特别奖”；2004年、2005年获“全国质量管理奖鼓励奖”；2005年在国家西气东输工程表彰中获钢管行业唯一一个“全国五一劳动奖状”。
王鹏姜洪忠
关键词：用户满意全国质量管理奖
推行卓越绩效管理模式 提升企业综合竞争实力被引量：3
2006年
阐述了华北石油管理局第一机械厂推行卓越绩效管理模式的背景,卓越绩效管理模式的实施过程,以及推行卓越绩效管理模式取得的成效。指出,在实施卓越绩效管理模式中,要构建先进的企业文化体系、科学的战略管理体系、以人为本的员工管理体系、先进的过程管理体系。
郭东王鹏钱玉生姜洪忠
关键词：卓越绩效竞争力
实施名牌经营战略 精心打造“华字”精品被引量：2
2007年
在西气东输等国家大型管线工程和许多重大天然气环城管网中，华北石油管理局第一机械厂暨华北石油钢管厂（以下简称华油一机）的供应量在国内钢管行业中名列第一，许多产品还取代了进口产品。华油一机厂是中国第一根油气输送高端直缝钢管的诞生地．已成为国内焊接钢管行业质量和技术的代言者，
姜洪忠葛玉珍钱玉生范宏志
关键词：钢管行业管线工程西气东输
油气输送钢管制造业核心竞争力研究
2011年
对中国石油油气输送钢管制造业的核心竞争力进行了研究,指出:提高中国石油油气输送钢管制造业核心竞争力的关键在于从企业管理体制及经营机制、核心业务、创新能力、市场营销、人力资源、企业文化等方面制定和实施符合企业实际的办法及措施。为中国石油油气输送钢管制造业提高核心竞争力提供了理论和方法依据。
姜洪忠刘勤志
关键词：油气输送钢管核心竞争力
实施名牌经营战略 精心打造“华字”精品
2008年
在西气东输等国家大型管线工程和许多重大天然气环城管网中,华北石油管理局第一机械厂暨华北石油钢管厂（以下简称华油一机）的供应量在国内钢管行业中名列第一,许多产品还取代了进口产品。华油一机厂是中国第一根油气输送高端直缝钢管的诞生地,已成为国内焊接钢管行业质量和技术的代言者。2006年9月6日，华油一机“华字”牌钢管被评为“中国名牌产品”；2006年10月8日，“华字”品牌被授予“2006年世界市场中国（石油机械）十大年度品牌”荣誉称号；在“2007年中国机械五百强”评比中名列第135位，在中国石油、中国石化入选的7家企业排序中名列首位。
郭东王鹏钱玉生姜洪忠
关键词：中国名牌产品钢管行业管线工程西气东输
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