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推行卓越绩效管理模式提升企业综合竞争实力被引量：3: 2006年; 阐述了华北石油管理局第一机械厂推行卓越绩效管理模式的背景,卓越绩效管理模式的实施过程,以及推行卓越绩效管理模式取得的成效。指出,在实施卓越绩效管理模式中,要构建先进的企业文化体系、科学的战略管理体系、以人为本的员工管理体系、先进的过程管理体系。; 郭东王鹏钱玉生姜洪忠; 关键词：卓越绩效竞争力

实施名牌经营战略精心打造“华字”精品: 2008年; 在西气东输等国家大型管线工程和许多重大天然气环城管网中,华北石油管理局第一机械厂暨华北石油钢管厂（以下简称华油一机）的供应量在国内钢管行业中名列第一,许多产品还取代了进口产品。华油一机厂是中国第一根油气输送高端直缝钢管的诞生地,已成为国内焊接钢管行业质量和技术的代言者。2006年9月6日，华油一机“华字”牌钢管被评为“中国名牌产品”；2006年10月8日，“华字”品牌被授予“2006年世界市场中国（石油机械）十大年度品牌”荣誉称号；在“2007年中国机械五百强”评比中名列第135位，在中国石油、中国石化入选的7家企业排序中名列首位。; 郭东王鹏钱玉生姜洪忠; 关键词：中国名牌产品钢管行业管线工程西气东输

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郭东