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唐庆新

作品数:5 被引量:18H指数:3
供职机构:南昌市第九医院更多>>
相关领域:医药卫生哲学宗教更多>>

文献类型

  • 5篇中文期刊文章

领域

  • 5篇医药卫生
  • 1篇哲学宗教

主题

  • 2篇医院管理
  • 2篇平衡计分卡
  • 2篇绩效
  • 2篇绩效考核
  • 1篇心理
  • 1篇心理压力
  • 1篇血清
  • 1篇血清MIF
  • 1篇压力源
  • 1篇医院绩效
  • 1篇医院绩效考核
  • 1篇移动抑制因子
  • 1篇乙肝
  • 1篇乙肝患者
  • 1篇乙型
  • 1篇乙型肝炎
  • 1篇乙型肝炎病毒
  • 1篇乙型肝炎病毒...
  • 1篇乙型肝炎病毒...
  • 1篇生活质量

机构

  • 5篇南昌市第九医...

作者

  • 5篇唐庆新
  • 3篇孙华宝
  • 2篇李美琦
  • 2篇曾卫新
  • 2篇刘蔓珍
  • 2篇胡莎莎
  • 2篇毛亮龙
  • 1篇阎蔚
  • 1篇付军
  • 1篇熊晓晴
  • 1篇徐龙
  • 1篇曾晖
  • 1篇谭美华
  • 1篇黄学莲
  • 1篇吕定英
  • 1篇熊国荣
  • 1篇周志金
  • 1篇李勇

传媒

  • 2篇国外医学(卫...
  • 2篇齐鲁护理杂志
  • 1篇实用临床医学...

年份

  • 1篇2017
  • 1篇2016
  • 1篇2015
  • 1篇2011
  • 1篇2005
5 条 记 录,以下是 1-5
排序方式:
乙型肝炎病毒携带者血清MIF的表达与肝组织病理状态相关性研究被引量:1
2017年
目的探讨乙型肝炎病毒(HBV)携带者血清中巨噬细胞移动抑制因子(MIF)的表达与肝组织病理状态相关性及其临床意义。方法选取住院并完成肝脏穿刺的HBV携带者65例,进行肝组织病理病变程度诊断、慢性肝炎的炎症分级(GO—G4)和纤维化分期(S0—S4);同时用ELISA法、基因扩增法分别检测血清乙肝病毒标志物、HBV-DNA。用ELISA法测定血清MIF水平。结果 65例HBV携带者血清MIF水平为(19.352±23.710)ng·mL-1;肝脏病理炎症分级G值为1.34±0.567;肝脏病理纤维化分级S值为1.51±0.868。直线相关分析结果显示:HBV携带者血清MIF与肝脏病理炎症分级G和纤维化分级S呈正相关(r分别为0.379、0.637,P分别为0.02、<0.01)。结论 MIF的高水平表达可能与HBV携带者炎症慢性化和纤维化加重的发生相关,检测其血清水平可作为评估HBV携带者肝脏病理病情严重程度的重要指标。
付军唐庆新熊晓晴曾卫新熊国荣李勇徐龙
关键词:乙型肝炎病毒携带者巨噬细胞移动抑制因子肝组织病理
乙肝患者心理压力的评估被引量:3
2005年
黄学莲唐庆新阎蔚谭美华
关键词:乙肝患者心理压力患者住院后生活质量压力源
平衡计分卡在科室绩效考核指标体系中的实践被引量:5
2015年
目的引入平衡计分卡构建科室绩效考核指标体系,运用秩和比法对绩效关键指标进行评价,综合评估其在我院绩效考核中应用效果。方法采用文献法和专家咨询法确定绩效评价关键指标,采用个案和系统追踪法对科室制度与流程的执行、服务连贯性及学科服务能力进行考评,用秩和比法对指标进行评价。结果 2006~2014年医院综合绩效呈上升趋势,考核总扣分与综合绩效wRSR具有线性正相关,回归方程经F检验有统计学意义(P=0.023);2012年考核总扣分最多、wRSR值最高,绩效最好。结论平衡计分卡是一种有效战略管理和绩效考核工具,改进了南昌市第九医院综合绩效、提升了综合竞争力;追踪方法学是一种有效的对过程质量监控工具,突出了"以病人为中心"的服务理念;该评估指标体系合理、全面,用秩和比法评价医院绩效管理,方法科学、直观易行,既能反映质量序次和分档,又能表达变化趋势,操作性强,值得该院继续探索和实践。
李美琦孙华宝胡莎莎毛亮龙唐庆新曾卫新刘蔓珍
关键词:医院管理绩效考核平衡计分卡
根本原因分析法在输血安全管理中的应用被引量:7
2016年
目的:通过分析1例输错血浆事件的根本原因,进行相应质量改进,有效减少此类事件再次发生。方法:运用根本原因分析法(RCA)对输血(浆)全流程进行分析,找出问题发生的根本原因,制订可行的改进计划,完善输血全流程并贯彻执行。结果:实施RCA后病区输血不良事件发生率显著下降(P=0.000),未发生输错血浆事件。结论:运用RCA对输血安全隐患进行排查,采取相应整改措施,有效降低了护理不良事件的发生,提高了病区护理质量与安全,值得继续探索和实践。
李美琦孙华宝曾晖唐庆新王经毅周志金
关键词:护理不良事件护理管理输血安全
医院绩效考核指标体系的构建与评估被引量:3
2011年
目的:引入平衡计分卡理论构建医院科室绩效考核指标体系,运用秩和比法综合评价我院绩效管理关键指标,初步评估平衡计分卡在我院绩效考核中应用效果。方法:采用文献法和专家咨询法确定绩效评价关键指标并确定其权重,应用秩和比法对这些关键指标进行综合评价。结果:2006—2010年医院综合绩效呈稳健上升趋势,2010年RSR值最高,综合绩效最好。结论:平衡计分卡作为一种有效战略管理和绩效管理工具,改进了我院财务绩效、优化内部流程、提高工作效率、提升医院综合竞争力,值得我院继续深入探索和实践;该评估指标体系较为合理全面,用秩和比法评价医院绩效管理,方法科学,表达直观,计算方法简单易行,既能反映医院的工作质量序次和分档,又能表达其变化趋势,具有很强的可操作性。
孙华宝刘蔓珍吕定英唐庆新毛亮龙胡莎莎
关键词:医院管理绩效考核平衡计分卡
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