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李禺磊

作品数：11 被引量：13H指数：2
供职机构：《中国人力资源开发》编辑部更多>>
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合作作者

文献类型

  • 11篇中文期刊文章

领域

  • 11篇经济管理
  • 2篇社会学

主题

  • 3篇人力资源
  • 2篇企业
  • 1篇大学教授
  • 1篇大学心理
  • 1篇大学心理学
  • 1篇第五项修炼
  • 1篇帝国
  • 1篇董事
  • 1篇董事长
  • 1篇心理
  • 1篇心理学
  • 1篇心态
  • 1篇修炼
  • 1篇学位
  • 1篇学习型
  • 1篇学习型政党
  • 1篇学习型政府
  • 1篇学习型组织
  • 1篇政党
  • 1篇政府

机构

  • 8篇《中国人力资...

作者

  • 11篇李禺磊
  • 3篇吴青阳
  • 3篇丛龙峰
  • 1篇司作显

传媒

  • 11篇中国人力资源...

年份

  • 2篇2014
  • 8篇2013
  • 1篇2012
共 11 条 记 录，以下是 1-10
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排序方式：
首创股份:行动学习第三年被引量：1
2013年
缘起篇 首创股份与行动学习 目前已成为水务巨头的首创股份，其历史不长，但却是最早面向市场运作的水务企业之一。 隶属于首创集团的北京首创股份有限公司成立于1999年。2000年，首创股份在上海证券交易所上市，当时的业务包括了酒店、高速公路，还有供水、污水处理。此时恰逢中国水务市场从原来政府统管的包办模式向市场化过渡，首创股份董事长刘晓光敏锐地捕捉到了这一转型背后的意义——水务是一个朝阳行业，中国的水务改革将为企业提供干载难逢的机会。所以，在上市的第二年，首创股份明确提出要以水务作为未来的主攻方向。
李禺磊司作显
关键词：高速公路污水处理
伴随人力资源服务行业成长——访中智外企服务分公司总经理 程功
2013年
记者手记:人力资源服务业,也是人力资源领域不可或缺的重要组成部分。本刊此次专访的程功先生,现为中智外企服务分公司的总经理,十几年来一直从事于中国人力资源服务行业,可以说亲身见证了中国人力资源服务行业的一步步发展。
李禺磊吴青阳
关键词：人力资源服务业外企
通过成就人成就企业——访领导力评鉴专家李峰(风里)博士
2013年
记者手记：领导力是近年来人力资源管理领域的热门话题。我们此次专访的李峰博士，笔名风里，1988年毕业于北京大学心理系，1998年获香港大学心理学博士学位，曾在国际三大领导力咨询机构任职：分别担任盖洛普（上海）研究总监、美国人事决策公司（PDI）资深领导力顾问、合益集团（HayGroup）中国区领导力测评总监，并创立上海人才有限公司领导力测评和发展业务，现为独立咨询顾问，著有《第一领导力》、《五大品质：卓越领导力心理基因解码》等书。
丛龙峰李禺磊
关键词：博士学位领导力大学心理学评鉴企业
作为产业组织者的日本综合商社——与《三井帝国在行动》作者白益民的对话
2013年
记者手记：综合商社集贸易、金融、投资、物流、信息、咨询和人才等诸多经济资源于一体，是日本财团的情报机构与准军事后勤指挥中心，在财团中的地位举足轻重。然而当代中国企业界和学术界对这一组织形式仍然缺少足够的了解，不能不说是一种遗憾。
李禺磊
关键词：综合商社组织者帝国经济资源
行动学习:好的实践需要耐心和定力——访嘉德国际管理咨询公司创始人郝聚民
2013年
记者手记：提起“行动学习”，尤其是行动学习在中国本土的实践，许多人都会追溯到华润集团，包括之后的中粮集团对行动学习的贯彻与执行。我们此次专访的郝聚民博士——嘉德国际管理咨询公司创始人，工学博±，原华润集团培训总监——就是华润行动学习体系的主要构建者和推广者。本次专访将围绕以下话题展开：1．行动学习在华润的实践经验；2．对行动学习的进一步认识；3．对行动学习未来的展望。
李禺磊丛龙峰
关键词：创始人耐心
京东大学马成功:互联网思维如何改造传统培训被引量：4
2014年
短平快——互联网培训模式最大的特点 我们在京东做培训，离不开互联网行业特点的影响。互联网是一个知识快速迭代的行业，而京东的扩张又非常迅猛，每年都有很多新人进来，他们都需要迅速掌握相关的技能。如果按照传统的培训模式，先要用半年的时间开发课程，之后用培训班的方式一个班、一个班地推进，如果要覆盖上千员工的话，至少要两个季度，等全员推广下去，两年都过去了。而在互联网行业，两年前的知识早就过时了。
李禺磊齐轶文
关键词：互联网行业思维
实践是我们最伟大的老师——访华夏基石管理咨询集团董事长、中国人民大学教授彭剑锋
2013年
记者手记：本刊“业界”栏目定位于对人力资源管理资深专家的专访。我们一方面希望挖掘一些优秀企业的管理实践、管理经验。另一方面也希望这个栏目是关于人的故事，从中能看到一个人力资源管理专家的成长经历。
李禺磊
关键词：管理咨询大学教授中国人民董事长
人才盘点,打通人力资源价值链——访凯洛格(北京)咨询有限公司副总裁 李常仓
2013年
记者手记：如德鲁克所言。人才决断的能力已成为剩余不多的可依赖竞争资源之一。由此，人才盘点，打通人力资源价值链将成为企业竞争的重要一环。本朝业界我们专访的李常仓先生，2002年毕业于北京师范大学心理系，曾任联想集团组织发展高级主管、HayGroup咨询顾问，现为凯洛格（北京）咨询有限公司副总裁。2011年。他与赵实先生合著《人才盘点：创建人才驱动型组织》一书，系统阐述了人才盘点的理念、方法、步骤与实践。
李禺磊吴青阳
关键词：人力资源价值链副总裁
工厂，是人的工厂——企业，人为上——一个中粮基层工厂的管理实践
2012年
提起工厂，似乎总给人以灰暗阴霾、沉闷压抑的想象：昼夜无歇的流水线前，工人机械地重复着简单的劳作，神情疲惫，眼神麻木，茫然地服从于冰冷的产量指标与质量要求，在计时计件工资和加班补贴的物质刺激下，消耗着年轻的生命。
李禺磊吴青阳
关键词：管理实践企业计件工资流水线
学习型组织如何落地深化?——访组织学习专家 邱昭良博士被引量：2
2014年
记者手记：自上世纪90年代彼得·圣吉的《第五项修炼：学习型组织的艺术和实务》出版以来，。学习型组织在全球风靡一对，而在中国尤甚。“学习型组织”、“学习型政府”、“学习型政党”、“学习型城市”、“学习型干部”这些热门词汇大量见诸于国内的报刊网络，却似乎鲜少见诸子现实生活。
李禺磊
关键词：学习型组织组织学习第五项修炼学习型政府学习型政党
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